Zagreb, 09.03.2010.

U Zagrebu je dana 09. ožujka 2010. održana Skupština Udruge poslodavaca u hotelijerstvu Hrvatske.

Razlog održavanja Skupštine Udruge poslodavaca u hotelijerstvu Hrvatske je donošenje Odluke o promjeni naziva udruge i Odluke o izmjeni Statuta udruge jer je u postupku registracije Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva pozvalo Udrugu da uskladi zahtjev za upis na način da promijeni ime Udruge  (Hrvatska udruga poslodavaca u hotelijerstvu) budući da se isto ne razlikuje jasno od udruga već registriranih pri Ministarstvu gospodarstva, rada i poduzetništva.

Počasni predsjednik UPUHH-a:
- Anđelko Leko

Predsjednik UPUHH-a: 
- Kristian Šustar

Potpredsjednici UPUHH-a:
- Joško Lelas
- Ivan Sabljić
- Kristijan Staničić

Članovi Izvršnog odbora UPUHH-a: 
- Veljko Ostojić
- Željko Kukurin
- Vlado Miš
- Mario Jantol
- Branimir Jurišić
- Ivan Bilić
- Marijo Vrsaljko
- Željko Rešetar
- Mara Pavić Požega
- Jerko Bralić
- Ivana Kolar
- Mato Škojo
- Zdenko Cerović

Predsjednik Savjeta UPUHH-a:
- Franco Palma

Članovi Savjeta UPUHH-a su:
- Ivan Šorić
- Mladen Šebelić
- Amelia Tomašević 
- Vedran Ribarević

 Statut UPUHH-a - download

HRVATSKA UDRUGA POSLODAVACA U HOTELIJERSTVU

Zagreb, 18. 12. 2009.

U Hotelu Sheraton u Zagrebu održana je Osnivačka skupština Hrvatske udruge poslodavaca u hotelijerstvu (HUPUH).

Skupština Hrvatske udruge hotelijera i restoratera (HUH) je na sjednici održanoj 18. prosinca 2009. donijela odluku o utemeljenju Hrvatske udruge poslodavaca u hotelijerstvu.

Istom odlukom članice HUH-a postaju utemeljitelji i članice HUPUH-a dok će se po upisu HUPUH-a pokrenuti postupak gašenja HUH-a pri čemu sva prava i obveze kao pravnog slijednika HUH-a prelaze na novoosnovanu udrugu.

Suprotno informacijama koje su se pojavile u javnosti ovaj čin ne predstavlja jednostranu odluku o gašenju HUH-a već naprotiv tranziciju udruge u višu razinu u skladu sa propisima RH.

HUH je u svom dosadašnjem radu uz podupiranje struke nastojao utjecati na poboljšanje uvjeta u kojima posluje hotelijerski sektor međutim često puta bez dovoljno učinka što je izazvalo opravdano nezadovoljstvo članica.

Obzirom na činjenicu da je turizam kao industrija upravljački fragmentiran i interesno razjedinjen HUH je na nacionalnoj razini pokrenuo inicijativu za interesno udruživanje turističkog gospodarstva. Cilj udruživanja je ujediniti poslodavce svih segmenata turizma i konkretizirati zahtjeve kako bi se zauzela uloga partnera javnom sektoru i socijalnim partnerima u kreiranju općeg pravnog i gospodarskog okvira koji utječe na budućnost, rast i razvoj turističkog sektora. Pri tome je cilj mobilizirati kreativnu energiju i snagu svih pojedinačnih čimbenika i postojećih udruga te kroz partnerstvo i efikasno upravljanje ostvariti ciljeve.

U skladu sa definiranim ciljevima i postavljenim zahtjevima donijeta je odluka o tranziciji postojeće u udrugu višeg reda pri čemu su i tijela HUPUH-a interno organizirana sukladno zahtjevima vremena i međunarodnim iskustvima.

Platforma za interesno udruzivanje turistickog gospodarstva - download

Konferencija za novinare
Zagreb, 15.09.2009.

U datim okolnostima financijske i ekonomske krize te rezerviranja turističkih usluga u zadnji čas ocjenjujemo da su

               TURISTIČKA KRETANJA DOBRA ODNOSNO IZNAD OČEKIVANJA.

Tablica 1. Noćenja po vrstama tipova smještaja za razdoblje I.-VIII.2009. - indeks

Red.br.    Vrsta tipa smještaja        Noćenja – indeks          Prihod – indeks
                                                        I.-VIII.09./08.              I.-VIII.09./08.
  1.            Hoteli                                       93                             90
  2.            Kampovi                                  103                           104
  3.            Privatni smještaj                      105                           105
  4.            Turistički apartmani                   94                             93
  5.            Ukupno Hrvatska                     100                             95

Osnovni razlozi takvih turističkih kretanja za razdoblje I.-VIII.2009. su:
     - Izvršene promidžbene i promotivne aktivnosti,
     - Smanjenje cijena,  mjere i aktivnosti prodajnih službi poduzeća (davanje popusta
        i besplatnih dodatnih usluga, rezerviranje u zadnji čas),
     - Povoljne vremenske prilike.

Sagledavajući osnovna obilježja poslovanja hotelijerstva u 2009.g. dolazimo do sljedećih ocjena:

   Pozitivni učinci:
     - povećanje aktivnosti i događanja u destinacijama,
     - povećanje kvalitete pruženih usluga kroz veću motiviranost i angažiranost proizvodno
        uslužnog osoblja,
     - pozitivan odnos j avnog sektora i socijalnih partnera prema izvršenju turističke sezone.

   Negativni učinci:
     - sektor će u cjelini bilježiti veće gubitke,
     - pogoršali su se pokazatelji zaduženosti,
     - sektor će u cjelini bilježiti još veću negativnu profitnu marginu,
     - rentabilnost imovine je i dalje nezadovoljavajuća.

TURISTIČKA 2010. GODINA

U 2010. godini na tržištu će biti slična poslovna kretanja kao i u 2009.g. (više izražen last minute booking), internet prodaja bilježit će sve veće učešće u prodaji.

Za očekivati je:
     - da će konkurencija povećati svoje promidžbene i prodajne aktivnosti zbog zabilježenih
        većih padova turističkih prometa u 2009.g.,
     - smanjenje investicijskih ulaganja u razvoj turističkih proizvoda

čime će se SMANJITI KONKURENTNOST HRVATSKOG HOTELIJERSKOG SEKTORA.

Problematika vezana uz pripremu turističke sezone 2010. je sljedeća:
     - nemogućnost povećanja cijena,
     - smanjenje investicija,
     - problem naplate potraživanja i povećanje nelikvidnosti,
     - teški uvjeti kreditiranja, nemogućnost reprograma kredita,
     - očekuje se povećanje troškova poslovanja zbog dodatnog fiskalnog opterećenja
       (povećanje PDV i sl.),
     - rasterećenje sektora od fiskalnih i parafiskalnih opterećenja u ovakvim okolnostima je
       teško očekivati,
     - daljnje zapošljavanje radnika, poteškoće oko sezonskog zapošljavanja.

Mjere:

1. Politika cijena
     - ne povećavati cijene,
     - uključivati popuste i dodatne usluge u cijenu.

2. Promocija i promidžba za 2010.
     - povećati financijska sredstva za 2009.g.,
      - preispitati prisutnost na emitivnim nacionalnim tržištima kao i kanale prodaje.

3. Suštinski realizirati akcijski plan za 2010.g. uz nadopunu reprogramiranja kredita prema
    financijskim institucijama.

4. Završiti dubinsku analizu sektora.

5. Započeti izradu strategije razvoja hrvatskog turizma.

Simpozij: Hrvatsko hotelijerstvo i turizam danas i sutra
8. svibanj 2009. u Bolu na Braču

Hrvatsko-austrijska trgovinska komora, grupa investitora „Austrian Hotel Investors in Croatia“ i Hrvatska udruga hotelijera i restoratera, pod pokroviteljstvom Ministarstva turizma, organizirali su dana 8. svibnja 2009. godine u hotelu Bretanide Sport und Wellness Resort u Bolu, na otoku Braču, međunarodni

Simpozij: Hrvatsko hotelijerstvo i turizam danas i sutra
Iskustva hrvatskih i austrijskih investitora

Cilj skupa: doprinijeti razmjeni austrijskih i hrvatskih iskustava u turizmu, a posebice u hotelijerstvu i i ukazati na značenje ovih gospodarskih grana na pozitivni gospodarski razvoj Hrvatske.

Održana su stručna izlaganja i diskusije renomiranih predstavnika iz Hrvatske i Austrije:

Pozdravne riječi i otvorenje skupa:
     - Michael Schlögl, glavni direktor Bretanide i domaćin skupa
     - Slavko Begić, glavni opunomoćenik, Hrvatsko –austrijska trgovinska komora
     - Franco Palma, predsjednik IO i Predsjedništva HUH-a
     - Branko Grgić, državni tajnik Ministarstva turizma Republike Hrvatske

Moderator: Ružica Mikačić, komentator turizma "Slobodna Dalmacija"

1. Razvoj hrvatskog turizma s aspekta austrijskih investitora

Uvodno izlaganje:
Georg Eltz, član Uprave Valamar grupe
prezentacija - download

Sudionici panel diskusije:
- Branko Grgić, državni tajnik Ministarstva turizma Republike Hrvatske
- Georg Eltz, član Uprave Valamar grupe
- dr. Otmar Michaeler, direktor Falkensteiner Michaeler Tourism Group
- Kristian Šustar, predsjednik Uprave Maistra d.d. Rovinj

2. Ekologija i prostorno uređenje na Jadranu - Koncept održivog turizma u Hrvatskoj

Uvodno izlaganje:
- Antun Paunović, dipl.ing.arch., ravnatelj Zavoda za prostorno planiranje
             prezentacija - download
- Ratimir Zimmermann, dipl.ing.arch, načelnik Odjela za istraživanje i informacijski sustav
   prostornog uređenja, Ministarstvo zaštite okoliša, prostornog uređenja i graditeljstva
             prezentacija - download
- Vinko Mladineo, direktor Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost
             prezentacija - download

Sudionici panel diskusije:
- Antun Paunović, dipl.ing.arch., ravnatelj Zavoda za prostorno planiranje
- Ratimir Zimmermann, dipl.ing.arch, načelnik Odjela za istraživanje i informacijski sustav
   prostornog uređenja, Ministarstvo zaštite okoliša, prostornog uređenja i graditeljstva
- Thomas Oberhofer, dipl.ing. Falkensteiner Michaeler Tourism Group
- Vinko Mladineo, direktor Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost

3. Upravljanje ljudskim resursima u turizmu – razmjena iskustava

Uvodno izlaganje:
Franco Palma, predsjednik IO i Predsjedništva HUH-a
prezentacija - download

Sudionici panel diskusije:
- Michael Schlögl, glavni direktor Bretanide
- Franco Palma, predsjednik IO i Predsjedništva HUH-a
- Gordana Fabris, Valamar hoteli i ljetovališta Zagreb
- dr.sc. Vidoje Vujić, Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu, Opatija

4. Upravljanje destinacijom

Prezentacija studije "Upravljanje destinacijom i preporuke za poboljšanje kvalitete" –
Kristina Petrušić, Roland Berger Strategy Consultants Hrvatska

Sudionici panel diskusije:
- Saša Bogdanov, direktor Arcotel Allegra Zagreb
- Kristina Petrušić, Roland Berger Strategy Consultants Hrvatska
- Mili Razović, direktor Ureda Turističke zajednice Splitsko dalmatinske županije
- Kristian Šustar, predsjednik Uprave Maistra d.d. Rovinj
- Ružica Mikačić, predsjednica Turističke zajednice Splita

Zagreb, 29.04.2009.

Konferencija za novinare Hrvatske udruge hotelijera i restoratera

 I. AKCIJSKI PLAN HRVATSKOG TURIZMA ZA 2009. I 2010. - Stanje i aktivnosti

  SPOMENIČKA RENTA

Hotelijeri smatraju spomeničku rentu previsokom. Spomenička renta se plaća po dva osnova (ostvareni prihod i površina hotela) i čini veliko opterećenje.

Stoga se hotelijeri zalažu za:
  - Da se spomenička renta plaća isključivo po ostvarenom prihodu
  - Da se najveći mogući iznos spomeničke rente limitira (zbog velikih površina koje koriste hoteli)
  - Da se spomenička renta koristi namjenski za obnovu fasada i okućnica hotela
  - Da se preispitaju zone koje obuhvaća spomenička renta s obzirom na nelogičnosti

 ZAMP

- Glazbenicima priznajemo pravo naknade za autorska prava. No, hotelijeri i restorateri traže ravnopravnost u odlučivanju o veličini naknade za korištenje glazbe, budući da je do sada o tome odlučivao samo ZAMP. Navedeni zahtjev bi trebao biti  realiziran kroz izmjenu zakona ili pravilnika.

- Pri budućim zajedničkim dogovorima o naknadi, tražimo da se uzme u obzir specifičnost u poslovanju hotelijerske i ugostiteljske industrije (sezonalnost, stupanj iskorištenosti kapaciteta), te da se svakako uzme u obzir veličina ostvarenog prihoda u pojedinom objektu.

- Tražimo da se hitno provede odluka Vlade RH o 50% smanjenju naknade za ZAMP za 2009. godinu.

RTV PRETPLATA

- Kao kriterije za izračun RTV pretplate trebalo bi uvažiti popunjenost kapaciteta i sezonski karakter rada (plaćanje samo u mjesecima otvorenosti hotela)

- Za veći broj prijemnika platiti samo jednu RTL pretplatu (prijedlog 1 pretplata za 10 prijemnika)

II. PRIJEDLOG ZAKONA O TURISTIČKOM I OSTALOM GRAĐEVINSKOM ZEMLJIŠTU NEPROCIJENJENOM U POSTUPKU PRETVORBE I PRIVATIZACIJE - primjedbe i stavovi


- Otvorena dilema oko vlasnika turističkog zemljišta

- Protivan je pojedinim uredbama Ustava (jamstvo vlasništva i zaštite prava stečenih ulaganjima) i neusklađenost sa drugim važećim zakonima kao što su Zakon o vlasništvu, Zakon o privatizaciji, Zakon o koncesijama i dr.

- Nejednak položaj pojedinih trgovačkih društava iz sektora jer se zakon primjenjuje samo na turističko zemljište koje je neopravdano u kampovima i dijelom turističkih naselja bilo izostavljeno u postupku pretvorbe.

- Ne znamo da li je zakon razvojno usmjeren jer u zakonu nisu određeni kriteriji, mjerila i uvjeti osim rokova pod kojima se davaju koncesije, već je to prepušteno dodatnim odlukama Vlade, a ne Sabora.

- Pozitivno i novo je osnivanje fonda za razvoj turističke infrastrukture i turističke resurne osnove, ali ponovno sa nedefiniranim i drugim izvorima prihoda fonda te kriterijima za trošenje tih sredstava.

Zagreb, 04. 03.2009.

13. sjednica Predsjedništva HUH-a

Na 13. sjednici Predsjedništva HUH-a doneseni su sljedeći zaključci o stanju rezervacija te prijedlogu mjera i aktivnosti:
 
1.  Stanje rezervacija je u minusu i to različito po vrsti smještajnih kapaciteta,  po tržištima i regijama. Stanje rezervacija u hotelima u odnosu na prošlu godinu je u minusu od 5 pa do 30%. Najveći pad bilježe alotmanske avio destinacije kao što su Velika Britanija i Skandinavija uz problem još uvijek ne potpisanih ugovora sa ruskim tržištem. Stanje rezervacija u apartmanskim naseljima i kampovima je povoljnije. Na tržištu se osjeća nesigurnost pa valja računati na kasni buking. Iz stanja rezervacija po mjesecima konstatira se problem rezervacija za period između Uskrsa i Duhova. Istovremeno je postavljeno pitanje efikasnosti pojačane promocije.

2. Predlaže se dodatna ciljana promocija. Preporuča se svim članicama HUH-a da se u panici nikako ne spuštaju cijene već po potrebi ponude dodatne usluge. Efekti spuštanja cijena bili bi minimalni, a sektor nema takav prostor u financijskom poslovanju. Sektor je već u gubitku.

3.  Zajedno sa HUP-om predložiti program mjera rasterećenja sektora kroz smanjivanja naknada i doprinosa te parafiskalnih davanja.

4.  Zahtijevati od HBOR-a reprogramiranje svih dospjelih kredita.

5.  Sa sindikatom dogovoriti zadržavanje plaća do završetka turističke sezone, a poslodavci trebaju zadržati sadašnju zaposlenost odnosno nema otkazivanja.

6.  Zajednički sastanak sa UHPA-om radi zauzimanja zajedničkih stavova oko politike prodaje.

7.  Konstantno pratiti stanje na turističkom tržištu radi predlaganja novih mjera i aktivnosti.